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コンサルティングサービス

1. ご提供サービス

◆ 製造/サービスプロセスのコンサルティング
(関わり方・取組み内容などの詳細は、お客様のニーズ・状況によって構築していきます。詳細はご相談ください)

<お客さまとの関わり方・取組み内容例>

【関わり方】【取り組み内容(例)】
初回▶ 安全・品質・供給・コストの観点での現場診断
 →中長期的な競争力向上進め方提案
経営顧問- 経営者の(ものづくりに精通した)補佐として、経営/人事/対外折衝含む経営全般の意見交換
仕組み構築
コンサルティング
- 初期/維持コスト・工数が最適な生産管理フロー提案
- 経営指標と現場指標を紐づける原価管理フロー提案
- 最適な工場内・工場間物流考え方提案
- 最適な在庫管理手法提案
- 最適サプライチェーン構築の考え方提案
プロジェクト
コンサルティング
- 新工場・新規ライン導入(特に工程レイアウト・生産仕組みなど)
- 新製品立上げのプロジェクト推進(特に製造/物流など)
- 業界トップレベルの現場改善(原価低減)・現場改善力構築
- 品質不良低減進め方提案
- 客先からの受注~生産リードタイム短縮・最適化手法提案
(上記と同時に、次世代リーダーの人材育成)

※ サービス業においても、プロセス全体でのコスト低減・リードタイム短縮など、同様のことが可能です。

2. 福澤商店特有の付加価値

▶︎ 100以上の製造/サービス現場ベンチマーク・改善経験から、貴社のニーズ・リソースに最適な問題解決手段をご提案致します。
▶︎ ビジネス/現場での豊富な経験から、両者の声を繋げた最適提案をさせて頂きます。

> その他、福澤商店特有の7つの付加価値はこちら

3. 場所

・お客様現場、会議室など

4. 料金(※)

《初回限定価格》

<現場でのコンサルティング>

  • 料金:半日 40,000円

<スカイプでのコンサルティング>

  • 料金:1時間 10,000円

(※)税別。交通費などの経費除く

《通常料金》

<経営顧問>

  • 料金:月額 500,000円
  • 内容:経営者の1人として、貴社の経営/担当領域の結果にコミット
    (通常、月2~5日のご訪問)

<通常コンサルティング>

  • 料金:月額 100,000円
  • 内容:月1度のご訪問
    (電話/メール/SNS等でのご相談は何度でも無料)

<スポットコンサルティング>

  • 料金:1日 120,000円/月
       90分 30,000円(※2)
  • 内容:ご質問、ご相談への対応
    (電話/Skype等も対応可能)

(※)税別。交通費などの経費除く

(※2)「5枠以上」を同時にお申込みいただいた場合は【+2枠を無料】でお付け致します。
「3枠以上」を同時にお申込みいただいた場合は【+1枠を無料】でお付け致します。
厳密に1時間で終了するというよりは、若干の延長があっても、一区切りつくまではお話しさせて頂きます。

「コンサルティング事例」はこちらをご覧ください。
「コンサルティング導入の流れ」はこちらをご覧ください。


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